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公司管理规章制度范本[第1页/共17页]

时间:2012-08-23  来源:网络  作者:不详  点击:    打印本文打印本文  发表文章发表文章

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 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 
    一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 
    二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 
  三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 
  四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 
  五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 
  六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 
  七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 
  八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 
员工守则 
   
一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 
二、 维护公司声誉,保护公司利益。 
三、 服从领导,关心下属,团结互助。 
四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 
五、不断学习,提高水平,精通业务。 
六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 

财 务 管 理 制 度 
总 则 
    为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 
    一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 
  
财务机构与会计人员 
  
    二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 
  三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 
  四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。 
  五、财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。 
  六、财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。  中国资源网 - 您身免费贴心的文秘专家 - 欢迎访问WwW.ZgDoC.CoM
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